Мы делаем все не так! Мозговые штурмы— это плохая идея!

В современном мире, где стремительные технологические изменения революционизируют корпоративные структуры, вопросы генерации и обсуждения идей становятся ключевыми для успешной рабочей среды. Вековая традиция брэйншторминга в офисах сталкивается с вызовами, отмеченными психологами как ограничивающие потенциал творчества. Однако, радостная новость заключается в том, что существует эффективный и более продуктивный метод, известный как «брейнрайтинг». Профессор Иван Кроуфорд из Университета Айовы подчеркивает, что этот подход, предпочитающий индивидуальное творчество с последующим коллективным обсуждением, не только приводит к более интенсивному обмену идеями, но и устраняет проблемы неравномерного участия в процессе брэйншторминга. Давайте ближе рассмотрим этот инновационный метод и его потенциал для стимулирования творческого мышления в бизнесе.

 

Почему это важно:

Генерация и обсуждение идей — неотъемлемые элементы рабочей среды и корпоративной структуры — удаленной или личной.

Интрига:

Вековая традиция собираться в офисе и генерировать идеи методом брэйншторминга ( brainstorming) встречает сопротивление психологов уже много лет как фундаментально недостаточный процесс.

Хорошие новости:

Исследования показывают, что есть более эффективный способ, отмечает профессор Иван Кроуфорд из Колледжа бизнеса Университета Айовы. 

Общая картина:

Этот метод называется «брейнрайтинг» (brainwriting).

«Вместо того чтобы сидеть толпой в офисе и кричать идеи кто громче, вы записываете их индивидуально, а затем обсуждаете в группе», — говорит Кроуфорд.

Зрим в корень:

Основная идея этого метода существует более 50 лет и широко приписывается немецкому маркетологу по имени Бернд Рорбах.

В 1991 году исследователи из Сирокьюзского университета и Центра систем обучения ВМС обнаружили, что

  • «брейнрайтинг» генерирует  на 20% больше идей,
  • идеи, собранные методом «брейнрайтинга» в среднем на 20% лучше

Что говорят:

«На совещаниях по брейнштормингу слишком легко дать перевес участию в пользу самых крупных эго, самых громких голосов и самых могущественных людей», — писал писатель и профессор Уортон Адам Грант в октябре для журнала Time.

«Есть люди, которые говорят первыми и думают, говоря. Есть другие, которые формируют полные мысли в своем уме, прежде чем выразить их. Обычно это те, кто получает меньше времени на микрофоне», — говорит Кроуфорд.

Related Posts

One thought on “Мы делаем все не так! Мозговые штурмы— это плохая идея!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *