Мы делаем все не так! Мозговые штурмы— это плохая идея!

В современном мире, где стремительные технологические изменения революционизируют корпоративные структуры, вопросы генерации и обсуждения идей становятся ключевыми для успешной рабочей среды. Вековая традиция брэйншторминга в офисах сталкивается с вызовами, отмеченными психологами как ограничивающие потенциал творчества. Однако, радостная новость заключается в том, что существует эффективный и более продуктивный метод, известный как «брейнрайтинг». Профессор Иван Кроуфорд из Университета Айовы подчеркивает, что этот подход, предпочитающий индивидуальное творчество с последующим коллективным обсуждением, не только приводит к более интенсивному обмену идеями, но и устраняет проблемы неравномерного участия в процессе брэйншторминга. Давайте ближе рассмотрим этот инновационный метод и его потенциал для стимулирования творческого мышления в бизнесе.

 

Почему это важно:

Генерация и обсуждение идей — неотъемлемые элементы рабочей среды и корпоративной структуры — удаленной или личной.

Интрига:

Вековая традиция собираться в офисе и генерировать идеи методом брэйншторминга ( brainstorming) встречает сопротивление психологов уже много лет как фундаментально недостаточный процесс.

Хорошие новости:

Исследования показывают, что есть более эффективный способ, отмечает профессор Иван Кроуфорд из Колледжа бизнеса Университета Айовы. 

Общая картина:

Этот метод называется «брейнрайтинг» (brainwriting).

«Вместо того чтобы сидеть толпой в офисе и кричать идеи кто громче, вы записываете их индивидуально, а затем обсуждаете в группе», — говорит Кроуфорд.

Зрим в корень:

Основная идея этого метода существует более 50 лет и широко приписывается немецкому маркетологу по имени Бернд Рорбах.

В 1991 году исследователи из Сирокьюзского университета и Центра систем обучения ВМС обнаружили, что

  • «брейнрайтинг» генерирует  на 20% больше идей,
  • идеи, собранные методом «брейнрайтинга» в среднем на 20% лучше

Что говорят:

«На совещаниях по брейнштормингу слишком легко дать перевес участию в пользу самых крупных эго, самых громких голосов и самых могущественных людей», — писал писатель и профессор Уортон Адам Грант в октябре для журнала Time.

«Есть люди, которые говорят первыми и думают, говоря. Есть другие, которые формируют полные мысли в своем уме, прежде чем выразить их. Обычно это те, кто получает меньше времени на микрофоне», — говорит Кроуфорд.

Related Posts

One thought on “Мы делаем все не так! Мозговые штурмы— это плохая идея!

Добавить комментарий для Sergey Vdovin Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *